Ce document détaille un plan opérationnel pour développer vos missions de management de transition grâce à la prospection cold email, auprès des fonds d'investissement en private equity — lecture ~ 6 minutes.
À lire avant
Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.
Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.
L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.
Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ01 — 08
On connaît votre ADN.
Pharos Transition est un cabinet de conseil spécialisé en management de transition, fondé en 2024 par Jacques d'Arvieu et Nastasia Clerc, tous deux passés par IMT Partners. Vous êtes un pure player : vous ne faites que du management de transition, sur trois situations que vous connaissez par cœur — le remplacement immédiat d'une ressource stratégique, la conduite d'un projet de transformation, et la gestion de crise. Vos missions s'étendent de 3 à 36 mois selon l'enjeu. En novembre 2025, dix-huit mois après votre création, vous avez reçu le Globe du Management de Transition dans la catégorie « Mission dans un contexte de M&A – ETI ».
2024
Année de création du cabinet
Un cabinet jeune, porté par des associés qui exercent ce métier depuis quinze ans
1er
Globe du Management de Transition 2025
Lauréat de la catégorie « Mission dans un contexte de M&A – ETI »
6
Associés et directeurs de mission
Tous issus de l'executive search et du management de transition
3-36
Mois, l'amplitude de vos missions
Du remplacement immédiat au projet de transformation long
Ce qui vous différencie
Ce qui vous distingue tient en deux mots : pure player. Vous ne faites pas du management de transition en complément d'une activité de recrutement permanent, vous ne faites que ça — et vos associés l'ont pratiqué chez IMT Partners, Michael Page Interim Management ou Nadco Partners avant de fonder Pharos. Là où beaucoup de cabinets envoient un CV et disparaissent, vous construisez un trinôme client, manager, cabinet, et vous restez présents pendant toute la mission. Le Globe 2025, obtenu sur une mission menée en contexte de M&A, valide précisément cette exigence : livrer un dirigeant opérationnel dans une fenêtre de temps contrainte, face à un actionnaire financier qui compte les semaines.
Ce qu'on va pousser pour vous
Nous allons pousser votre expertise du management de transition auprès des fonds d'investissement, en private equity en priorité. Un fonds qui détient dix, vingt ou quarante participations affronte en permanence des situations qui appellent un dirigeant immédiatement opérationnel : un DAF qui part trois mois après le closing, un build-up à intégrer, une trajectoire de création de valeur qui décroche, un carve-out à exécuter, un management à renforcer avant la sortie. Aucune de ces situations ne supporte les quatre à six mois d'un recrutement permanent. Nous nous adressons aux Associés, Directeurs de participations et Operating Partners qui portent ces arbitrages, avec un argument qu'ils comprennent immédiatement : votre Globe 2025 récompense une mission conduite dans un contexte de M&A sur une ETI.
02 / VOTRE MARCHÉ02 — 08
Un marché identifié et qualifié.
Nous dimensionnons votre marché à partir de données publiques, jamais d'une estimation de principe. France Invest fédère plus de 470 sociétés de gestion membres actives et près de 200 membres associés ; en y ajoutant les divisions de capital-investissement des groupes bancaires, les fonds régionaux et les family offices investisseurs, l'univers français se situe entre 700 et 900 structures. Nous retenons la fourchette basse. Dans chacune, plusieurs personnes pèsent sur le recours à un dirigeant de transition : Associés, Directeurs d'investissement, Directeurs de participations, Operating Partners et Directeurs de la création de valeur, soit sept à neuf interlocuteurs pertinents par structure. C'est cette population, en France métropolitaine et dans les DOM-TOM, que nous ciblons.
~6 000
décideurs identifiés
associés, directeurs de participations et operating partners au sein des fonds d'investissement français
~3 000
prospects contactables
après application du ratio de 50% (interlocuteur + email trouvables)
50
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
10
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20%)
Comment on construit cette base
Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.
Pourquoi 50% de contactables
Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.
Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS03 — 08
10 établissements identifiés par notre IA.
Avant de lancer une campagne sur plusieurs milliers de contacts, nous constituons un échantillon. Les dix fonds ci-dessous ont été identifiés et documentés à la main, exactement comme nous le ferons ensuite sur l'intégralité de votre base. Pour chacun, nous avons cherché un signal : un fait récent, daté et vérifiable qui donne une raison légitime d'écrire maintenant plutôt que dans six mois. Une levée bouclée, un build-up annoncé, une prise de participation, une nomination. C'est ce signal qui sépare un email de prospection d'un message qui appelle une réponse.
Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.
Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.
01
Latour Capital
Maxime Picat·Senior Partner
Société de gestion indépendante française, positionnée sur le mid et large cap industriel et services, avec une expertise revendiquée des opérations de carve-out.
SIGNAL DÉTECTÉ
Latour Capital a finalisé le 30 juin 2026 l'acquisition d'ENGIE Home Services auprès du groupe ENGIE, rebaptisée Savelys : environ 600 M€ de chiffre d'affaires, 4 500 salariés et 170 agences. Le fonds avait par ailleurs bouclé Latour Small I à 400 M€ le 7 avril 2026, au-delà de son objectif initial de 250 M€. Maxime Picat a rejoint le fonds en décembre 2025, après un parcours industriel chez Stellantis.
POURQUOI CE PROSPECT POUR PHAROS
Un carve-out de 4 500 personnes doit reconstruire en quelques mois les fonctions support qui étaient mutualisées chez l'ancien actionnaire : direction financière, systèmes d'information, ressources humaines, achats. C'est la situation type où un dirigeant de transition prend le relais, le temps que l'organisation cible se mette en place. Le Globe 2025 de Pharos, obtenu sur une mission menée en contexte de M&A, parle directement à ce dossier.
02
Siparex
Nicolas Réquillart-Jeanson·Operating Partner
Acteur indépendant français du capital-investissement, 4,3 Md€ d'actifs sous gestion, présent du small cap aux ETI, avec des bureaux à Lyon, Paris, Milan, Bruxelles et Berlin.
SIGNAL DÉTECTÉ
Siparex a levé 1 Md€ en 2025 et démarré début 2026 la levée de Siparex ETI 6, déjà pourvue de 400 M€ auprès de ses investisseurs historiques. Le groupe affiche un objectif de 500 M€ investis et 400 M€ de cessions sur 2026, et porte désormais 20 % de ses actifs hors de France. Nicolas Réquillart-Jeanson dirige l'Operating Team, créée en 2018.
POURQUOI CE PROSPECT POUR PHAROS
Son métier consiste précisément à piloter les plans de transformation des participations : structuration managériale, croissance externe, transformation digitale. Il n'est pas prescripteur d'un cabinet de management de transition, il en est l'utilisateur direct. Un rythme de déploiement de 500 M€ sur l'année multiplie mécaniquement les situations post-closing à sécuriser.
03
Montefiore Investment
Benjamin Sarfati·Managing Director, Value Acceleration
Société de gestion créée en 2005 et détenue par ses associés, référence du small et mid cap français sur les entreprises de services.
SIGNAL DÉTECTÉ
Montefiore est entré en négociations exclusives sur Arche MC2 le 27 janvier 2026. Le fonds avait signé le rachat du groupe Karavel à Equistone le 1er août 2025, puis accompagné la reprise de majorité par le management de Xelians en octobre 2025. Benjamin Sarfati a rejoint Montefiore en 2024 pour occuper un poste de Managing Director Value Acceleration, après dix-sept ans au BCG.
POURQUOI CE PROSPECT POUR PHAROS
La création d'un poste dédié à l'accélération de la valeur traduit un déplacement de la performance vers l'opérationnel. Sur des dossiers comme Karavel ou Arche MC2, l'exécution du plan suppose des relais de direction mobilisables rapidement. Un profil venu du conseil connaît la limite de l'exercice : à un moment, la recommandation doit être portée par quelqu'un en poste.
04
UI Investissement
Edouard Vilmer·Directeur Associé
Société de gestion indépendante, entre 1,5 et 1,7 Md€ d'actifs sous gestion et plus de dix bureaux régionaux en France, du capital-innovation au capital-transmission.
SIGNAL DÉTECTÉ
UI Investissement est entré au capital du groupe Finasens le 2 septembre 2026, en LBO primaire minoritaire aux côtés des fondateurs. Finasens structure et exécute la fonction finance externalisée pour des PME et ETI, avec plus de 75 directeurs financiers et contrôleurs de gestion salariés sur six villes. L'opération affiche une stratégie de croissance externe et un intéressement des managers au capital. Le fonds est par ailleurs lauréat Small Cap des Grands Prix Private Equity Magazine du 15 juin 2026.
POURQUOI CE PROSPECT POUR PHAROS
En investissant dans la direction financière externalisée, Edouard Vilmer a déjà validé l'idée qu'une PME ne peut pas toujours attendre un recrutement permanent sur sa fonction finance. Le management de transition répond à la même contrainte, un cran au-dessus, sur des mandats de direction générale ou de direction financière. La croissance externe annoncée ouvre par ailleurs une série d'intégrations sur les douze à vingt-quatre prochains mois.
05
Qualium Investissement
Cyprien Choutet·Associé
Acteur historique du capital-investissement français, créé en 1998 et indépendant depuis 2018, environ 1 Md€ sous gestion et plus de 70 entreprises accompagnées.
SIGNAL DÉTECTÉ
Qualium a réalisé sept build-ups dans quatre participations sur l'exercice 2025, pour deux nouveaux investissements et quatre cessions. Le groupe Allen, passé sous son contrôle en septembre 2025, a formalisé trois de ces opérations avant la fin de l'année et atteint près de 2 Md€ d'encours pour environ 2 000 familles accompagnées. Le fonds est co-lauréat Lower Mid Cap des Grands Prix Private Equity Magazine du 15 juin 2026.
POURQUOI CE PROSPECT POUR PHAROS
Sept intégrations en un an sur quatre participations, c'est une cadence que des équipes de direction de PME absorbent rarement sans renfort. Chaque build-up ouvre un chantier d'harmonisation des systèmes, de consolidation financière et de rapprochement des équipes, sur six à dix-huit mois. C'est exactement la durée d'une mission de transition.
06
Parquest
Vincent Warlop·Directeur Associé
Société de gestion indépendante parisienne, issue d'ING Parcom et autonome depuis 2014, positionnée sur le mid-market français.
SIGNAL DÉTECTÉ
Parquest a cédé le contrôle du groupe Aserti à Chequers Capital en mars 2026, après neuf ans de détention : métrologie et réparation électronique, environ 50 M€ de chiffre d'affaires en France et en Allemagne. En février 2026, le fonds a par ailleurs cédé sa participation minoritaire dans ADIT tout en y réinvestissant aux côtés d'un consortium. Il est co-lauréat Lower Mid Cap des Grands Prix Private Equity Magazine du 15 juin 2026.
POURQUOI CE PROSPECT POUR PHAROS
Une cession relance le cycle d'investissement, et les prochaines entrées en portefeuille appellent les prochains renforts de direction. L'angle le plus utile reste toutefois l'amont : préparer un actif à la revente passe souvent par un renforcement du management dans les dix-huit mois qui précèdent. Parquest vient de démontrer qu'il sait mener cette séquence jusqu'au bout.
07
Unexo
Eric Poisson·Directeur de Participations
Filiale de capital-investissement des caisses régionales du Crédit Agricole du Grand Ouest, investisseur minoritaire au capital de PME et ETI de Bretagne, Normandie, Pays de la Loire et Poitou-Charentes.
SIGNAL DÉTECTÉ
Unexo a accompagné le 16 juin 2026 le groupe Le Duff dans l'acquisition de Panamar Bakery, fabricant et distributeur espagnol de boulangerie surgelée, via sa filiale Bridor et aux côtés d'IDIA, Sofilaro et Unigrains. Eric Poisson est cité nommément comme directeur de participations sur l'opération.
POURQUOI CE PROSPECT POUR PHAROS
L'intégration d'une cible espagnole dans un groupe agroalimentaire français ouvre une phase de rapprochement industriel et financier qui se pilote sur plusieurs trimestres. Un directeur industriel ou un directeur financier de transition y prend souvent le relais, le temps de la convergence. Le Globe 2025 de Pharos porte précisément sur une mission menée en contexte de M&A sur une ETI.
08
Arkéa Capital
Jean-Guillaume Peladan·Directeur de Gestion du fonds RESALT
Filiale de capital-investissement du Crédit Mutuel Arkéa, plus de 1,3 Md€ d'encours et une centaine de participations, de la startup à l'ETI.
SIGNAL DÉTECTÉ
Arkéa Capital a lancé le 8 avril 2026 le fonds RESALT, dédié à la résilience alimentaire des territoires, avec Canopée PE et VertigoLab : un premier closing à 50 M€ pour une cible de 70 M€, souscrit notamment par la Banque des Territoires, France 2030 et Allianz France. Jean-Guillaume Peladan en a pris la direction de gestion le même mois, après un parcours chez Sycomore AM, l'ADEME et Suez.
POURQUOI CE PROSPECT POUR PHAROS
Un véhicule qui démarre, ce sont trois à quatre années de primo-investissements à déployer, dans un secteur agricole et agroalimentaire où les équipes de direction se construisent souvent en même temps que la croissance. Un dirigeant qui prend ses fonctions constitue par ailleurs son réseau de ressources opérationnelles : c'est la fenêtre la plus favorable pour se faire référencer.
09
Garibaldi Participations
Maria Paublant·Directrice Générale
Filiale à 100 % de la Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes, plus de cinquante participations et plus de deux cents opérations réalisées depuis 2004 en région Auvergne-Rhône-Alpes.
SIGNAL DÉTECTÉ
La réorganisation du capital d'Amperra, holding de contrôle du groupe coté Gérard Perrier Industrie, a été définitivement réalisée le 12 février 2026 : Crédit Mutuel Equity prend 26,94 % et Garibaldi Participations 3,98 %, avec la sortie de G.C Participations et du FPCI Siparex ETI IV. Le protocole avait été annoncé le 7 juillet 2025.
POURQUOI CE PROSPECT POUR PHAROS
Une recomposition d'actionnariat sur une holding familiale industrielle s'accompagne d'une accélération de la stratégie de croissance, et donc d'une phase d'exécution à outiller. Le renforcement ponctuel d'une direction, sur un projet précis et avec une date de sortie connue, se discute souvent plus facilement avec un actionnaire familial qu'un recrutement définitif.
10
IRDI Capital Investissement
Bertrand Religieux·Membre du Directoire
Fonds régional de référence en Occitanie et Nouvelle-Aquitaine, 550 M€ d'encours et 185 participations, de l'amorçage au capital-transmission.
SIGNAL DÉTECTÉ
IRDI a publié le 22 octobre 2025 son bilan d'activité 2024-2025 : 56,8 M€ déployés, 550 M€ d'encours, quatorze fonds dont deux evergreen, et 185 participations représentant 4,3 Md€ de chiffre d'affaires cumulé et près de 30 000 salariés. En juin 2026, le fonds a cédé Abelio à Isagri et Syntony à Safran.
POURQUOI CE PROSPECT POUR PHAROS
Un portefeuille de 185 lignes traverse en permanence des situations de transition : départ d'un dirigeant, croissance qui dépasse l'organisation en place, préparation d'une cession industrielle. Les sorties vers Isagri et Safran montrent une logique d'accompagnement jusqu'à la revente, où la solidité de l'équipe de direction pèse directement sur la valorisation.
04 / PERSONNALISATION IA04 — 08
Des emails qui semblent écrits à la main.
Un associé de fonds reçoit plusieurs sollicitations de cabinets chaque semaine. La plupart commencent par une présentation du cabinet et finissent en archive. Ce qui distingue un email auquel on répond, c'est que le lecteur comprend dès la première ligne que quelqu'un s'est renseigné sur lui, et pas seulement sur son secteur. Cela suppose de mentionner un fait précis et daté, formulé avec son vocabulaire : une participation nommée, un closing, un build-up, une thèse d'investissement. Nous industrialisons cette recherche avec l'IA, mais la règle reste celle de la rédaction manuelle : si la phrase pouvait être adressée à n'importe quel autre fonds, elle ne sert à rien. Le ton, lui, reste mesuré : on constate un fait et on propose un angle, sans poser de diagnostic à la place de l'interlocuteur.
Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.
Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.
Ce qu'on chercheLa dernière opération réalisée par le fonds sur une de ses participations : le nom de la société, la nature de l'opération et sa date.
Où on le trouveCFNEWS, Private Equity Magazine, communiqués et rubrique actualités du fonds, LinkedIn du décideur.
Faisabilité estimée90%
EXEMPLE CONCRET
Donnée brute : Latour Capital a finalisé le 30 juin 2026 le rachat d'ENGIE Home Services, rebaptisée Savelys : 600 M€ de chiffre d'affaires, 4 500 salariés, 170 agences.
↓
Dans l'email : « J'ai vu que Savelys avait été détachée d'ENGIE fin juin. Sur ce type de carve-out, la mise en place des fonctions support autonomes occupe en général les premiers mois. »
Ce qu'on chercheLe closing d'un nouveau véhicule, le montant levé et la thèse d'investissement annoncée.
Où on le trouveCommuniqués du fonds, France Invest, CFNEWS, Banque des Territoires pour les véhicules à capitaux publics.
Faisabilité estimée70%
EXEMPLE CONCRET
Donnée brute : Arkéa Capital a lancé RESALT le 8 avril 2026, avec un premier closing à 50 M€ sur une cible de 70 M€, dédié à la résilience alimentaire des territoires.
↓
Dans l'email : « Le premier closing de RESALT à 50 millions en avril ouvre une phase de déploiement sur l'agroalimentaire régional, un segment où les équipes de direction se construisent souvent en même temps que la croissance. »
Ce qu'on chercheUne arrivée, une promotion ou une création de poste dans l'équipe du fonds, datée de moins de douze mois.
Où on le trouveLinkedIn du décideur, rubrique équipe du site, rubrique nominations de CFNEWS.
Faisabilité estimée55%
EXEMPLE CONCRET
Donnée brute : Benjamin Sarfati a rejoint Montefiore Investment en 2024 pour occuper un poste de Managing Director Value Acceleration, après dix-sept ans au BCG.
↓
Dans l'email : « Vous avez pris le poste de Value Acceleration chez Montefiore après dix-sept ans en conseil. Nous intervenons sur le relais opérationnel entre le plan de création de valeur et son exécution. »
05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES05 — 08
De vraies campagnes que nous avons produites.
Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.
Campagne 01 / 13
Matériel EMS × coachs & studios sportifs
Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IABio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
J'ai vu sur Instagram que vous êtes coach sportive à Lyon et que vous accompagnez surtout des femmes de plus de 45 ans qui veulent se remettre en forme en douceur et ne plus avoir mal au dos.
Je vous contacte pour vous proposer d'essayer notre machine d'électrostimulation, qui offre à vos clients l'équivalent de plusieurs heures de travail musculaire en seulement 20 minutes.
La technologie existe depuis 2007 et plusieurs études ont montré des effets significatifs sur le renforcement musculaire et les douleurs dorsales, notamment chez les personnes qui ont du mal avec les entraînements classiques.
Que diriez-vous d'une séance découverte offerte, pour tester les sensations et l'efficacité ?
Émilie
Campagne 02 / 13
Agence OVB × prospection Instagram automatisée
Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IAUn post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Je suis tombé sur votre post Instagram où vous parlez de vos compositions florales pour la Saint-Valentin.
Je me permets de vous envoyer ce message car je trouve dommage que votre contenu ne soit pas vu par davantage de passionnés de fleurs à Lyon.
Nous avons mis au point une méthode qui permettrait d'attirer 6 000 amateurs de créations florales par mois sur votre profil. Cela permet aux artistes floraux que nous accompagnons de gagner en moyenne 500 abonnés par mois, et de générer de nouveaux clients.
C'est quelque chose qui peut vous intéresser ?
PS : je précise que cette méthode est 100% automatisée et ne vous prendra pas une seule seconde de votre temps.
Thibault · Co-Founder @Agence OVB
Campagne 03 / 13 · EN
Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur
Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IAUn projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
FromHugo Clark · [hardware brand anonymized]To[prospect]Subjectquestion parkstone primary retreatCas favorable
Dear Jill, I hope you are well?
Please forgive the direct nature of my email but I was looking at your Parkstone Primary Retreat project, and I thought how you paired muted tones with natural textures looked incredibly smart.
I wanted to get in touch because your approach seems particularly aligned with our unique and refined decorative hardware — handmade in the UK from natural materials such as horn and leather. Every piece is genuinely special due to the organic nature of the material we use.
Not sure if you're sourcing hardware but we would love to help if we can.
Do get in touch if samples are of interest.
Hugo
Campagne 04 / 13
Caviste × restaurants & hôtels
Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IAType et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
DePaul Durand · [marque anonymisée]À[prospect]ObjetLa Dolce Vita : vos vinsCas favorable
Bonjour Julien,
J'ai vu que vous avez un bistrot dans le Marais à Paris, avec une cuisine française bistronomique.
Vous commandez uniquement ce dont vous avez besoin parmi nos 500 références de vignerons réputés et de domaines sous allocation, vous pouvez panacher vos références, et êtes livré en seulement 24h par nos équipes.
Cela vous permet de ne pas stocker du vin inutilement, tout en conservant une carte variée et de qualité.
Je voulais vous proposer de passer directement chez vous, pour vous faire goûter quelques références et faire connaissance.
Est-ce que ça peut vous intéresser ?
Paul
Campagne 05 / 13
Stands éco-conçus × salons professionnels
Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IAUn salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
DeThomas Bernard · [marque anonymisée]À[prospect]Objetquestion taste in parisCas courant
Bonjour Claire,
J'ai vu que vous avez exposé à Taste in Paris au Grand Palais pour mettre en avant vos collections de chocolats et de confiseries haut de gamme.
Je vous contacte car nous concevons des stands en bois éco-conçus, modulables et réutilisables, pensés pour attirer plus de visiteurs qualifiés, renforcer une image éco-responsable crédible et garder un rendu très premium — sans coûter plus cher qu'un stand sur mesure classique.
J'aimerais vous proposer une modélisation 3D gratuite de votre prochain stand, imaginée spécifiquement pour valoriser vos coffrets et vos nouveautés.
Est-ce quelque chose qui peut vous intéresser ?
Thomas
Campagne 06 / 13
Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking
Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IAType d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
DeMarina Leblanc · [marque anonymisée]À[prospect]Objetquestion bar à vin villefrancheCas exceptionnel
Bonjour Martin,
J'ai vu que vous proposez une sélection de vins et des petits plats gourmands dans un cadre convivial à Villefranche-sur-Saône.
Je me permets de vous écrire car nous proposons des pizzas fraîches sous-vide — vous n'avez qu'à les cuire en quelques minutes et les servir, c'est tout. Pas besoin de cuisine, de personnel ni de préparation.
Elles sont fabriquées en Provence dans nos ateliers avec des recettes élaborées par un champion de la pizza. Pâte reposée 48h, sauce tomate maison, ingrédients 100% naturels : la qualité d'un vrai pizzaiolo, sans les contraintes.
Parfaites pour les planches apéro, la vente à emporter ou le service rapide.
Nous proposons un pack découverte gratuit de 5 pizzas, je peux vous en envoyer un ?
Marina
Campagne 07 / 13
Affacturage × TPE/PME du BTP
Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IAUn marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
J'ai vu que vous avez remporté l'aménagement des voiries du quartier Les Tilleuls à Lyon 8e. Félicitations, ce n'est pas rien dans le contexte actuel.
Je me permets de vous contacter car je sais qu'en VRD et génie civil, vos achats de matériel et votre masse salariale vident parfois votre trésorerie bien avant que la mairie de Lyon ne règle vos factures...
Nous aidons justement les TPE/PME du BTP comme la vôtre à ne pas attendre : on finance vos factures de chantier avec un taux fixe, sans frais cachés, et l'argent arrive sur votre compte sous 48h.
Si vous avez des factures qui traînent et pèsent sur votre trésorerie, je peux vous dire très rapidement si nous pouvons vous les payer.
Est-ce quelque chose qui peut vous intéresser ?
Nicolas
Campagne 08 / 13
Maison d'édition × impression d'art
Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IAUn projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
DeLaura Martin · [marque anonymisée]À[prospect]Objetquestion architecture intérieureCas favorable
Bonjour Rodolphe,
J'ai vu le projet que vous avez réalisé pour Cartier, le travail sur les volumes et les matériaux nobles dans l'espace de vente est superbe.
Je vous contacte car nous éditons des photographies d'art en grand format, avec des finitions haut de gamme (tirage fine art, encadrement sur mesure, aluminium), pensées pour s'intégrer dans des projets comme les vôtres.
Si vous avez un projet en cours, je peux vous proposer une sélection d'œuvres adaptée à vos espaces.
Est-ce quelque chose qui peut vous intéresser ? Ça ne vous engage à rien.
Laura
Campagne 09 / 13
Socratech.io × création de contenus vidéo
Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IAUne intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Pardon pour ce mail un peu « direct », mais votre intervention dans « Les Plantes de la Périménopause » sur les remèdes naturels et leur rôle dans la gestion de la périménopause m'a donné envie de vous contacter.
Je vous écris car nous interviewons des dirigeants à forte expertise, et votre offre de compléments alimentaires bio pour l'équilibre hormonal des femmes nous intéresse énormément.
Il ne s'agit pas d'une interview « traditionnelle », mais d'un tournage où nous produisons des contenus pensés pour générer des millions de vues sur les réseaux sociaux. Le tournage permet de produire jusqu'à 50 vidéos pour alimenter tous vos réseaux pendant plusieurs mois.
Si l'idée vous intéresse, je peux vous montrer en 10 minutes comment nous trouvons les bons sujets qui génèrent un maximum de visibilité ?
PS : quand je dis des millions de vues ce n'est pas une façon de parler — 40M de vues pour un leader de la vente de vins en ligne, 25M pour le coiffeur le plus connu de France.
Thibault · Co-Founder @Socratech
Campagne 10 / 13
Vidéo IA générative × marques & marketing
Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IASecteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
DeJulia Bernard · [studio IA anonymisé]À[prospect]Objetquestion video cosmétiquesCas courant
Bonjour Sophie,
Avez-vous déjà imaginé un sérum géant Nuxe qui émerge d'un champ de lavande en Provence, une goutte d'Huile Prodigieuse qui explose au ralenti et révèle chacun de ses 7 ingrédients, ou encore un flacon qui se compose pièce par pièce dans un atelier végétal ?
Je vous contacte car c'est exactement ce que nous réalisons. Nos artistes spécialisés en IA générative produisent des vidéos avec un rendu aussi quali que du réel, 2 à 3x plus vite et à moindre coût qu'une production classique.
Est-ce quelque chose qui peut vous intéresser ? Je peux vous faire un plan créatif chiffré, ça ne vous engage à rien.
Julia
Campagne 11 / 13
SaaS de pilotage × bureaux d'études
Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IAUn projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
DeOlivier Richard · [SaaS anonymisé]À[prospect]Objetquestion structure bétonCas favorable
Bonjour Marc,
J'ai vu que vous aviez récemment travaillé sur la réhabilitation de l'ancien site industriel de Gerland — c'est un beau challenge technique sur la partie structure.
Sur des dossiers de réhabilitation aussi complexes, la coordination entre vos ingénieurs et la facturation réelle des phases d'études est souvent le point noir qui fait perdre un temps fou en fin de mois.
Je dirige moi-même un bureau d'études (nous sommes 40) et j'ai fini par faire développer notre propre outil de pilotage, car rien sur le marché n'était adapté à nos spécificités.
Pour être concret, je peux vous montrer une simulation de plan de charge basée sur une structure identique à la vôtre. Ça vous permettrait de visualiser le gain de temps sans que vous n'ayez rien à préparer.
Est-ce que cela peut vous intéresser ?
Olivier
Campagne 12 / 13 · EN
Marketing d'influence × marques de spiritueux
Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IACatégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Forgive the direct email but we partner with creators who are really into Japanese gins, and who'd love to feature your Etsu Pacific Ocean Water bottle.
These creators are followed by thousands of gin enthusiasts — the kind who don't just drink it, they talk about it. The content they can produce will instantly grow your community on @etsugin and generate a lot of sales (ROI is positive in a few days).
May I show you a few of their profiles?
Sarah
Campagne 13 / 13
Rédaction éditoriale × marques de vin
Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IAAnalyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
DeLaurianne Martin · [agence éditoriale anonymisée]À[prospect]Objetquestion prises de paroleCas favorable
Bonjour Jeremy,
Je me permets un mail direct car depuis que je vous suis, j'ai senti que vous aviez des histoires riches à raconter sur la diversité des Crus Bourgeois et leur engagement pour un vin de qualité accessible.
Je vous écris car nous tissons depuis 8 ans des récits sur mesure pour les plus grandes marques et groupes avec, à mes côtés, une équipe de journalistes passionnés par le vin.
J'ai pris le temps d'étudier en profondeur vos contenus et j'aimerais vous présenter un plan d'action éditorial qui donnerait encore plus de poids à vos prises de parole.
Puis-je vous le partager ?
Laurianne
06 / ÉTUDES DE CAS06 — 08
Ce qu'on a déjà fait.
Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.
Phase 1
Setup technique Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h) Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD Semaines 3-4
Phase 5
Lancement Semaine 5
Phase 6
Reporting Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.
Phase 1 — Setup technique
Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.
Phase 2 — Workshop (1h)
Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).
Phase 3 — Rédaction de la séquence
Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.
Phase 4 — Conception de la base de données
Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.
Phase 5 — Lancement de la campagne
Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.
Phase 6 — Reporting & optimisation
Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.
08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE08 — 08
Projections, tarifs et garantie de résultat.
Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénarioLes 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées—
Nouveaux clients—
Marge brute générée—
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées38
Nouveaux clients—
Marge brute générée—
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
—
de marge nette
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Opportunités qualifiées75
Nouveaux clients—
Marge brute générée—
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées150
Nouveaux clients—
Marge brute générée—
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES
Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.
Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.
Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
—
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.
RECOMMANDÉ
AVEC GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 25 200 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
—
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Au minimum 38 opportunités qualifiées sur 12 mois. Si raté → facturation gelée jusqu'au rattrapage.
Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.
J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement
Nous nous engageons à générer au minimum — opportunités par mois, soit — opportunités sur — mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).
M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif
Dès qu'un mois se clôture en-dessous de — opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.
M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs
Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.
Valeurs dynamiques
Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.
Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.
En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.
Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.
ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
—
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
—
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR
Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.
Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. Pharos Transition a les trois.
Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de missions de management de transition au sein des portefeuilles de fonds d'investissement sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.
Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.